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Channel: 株式会社Cloverダイニング 児島 雄太 ブログ
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成長戦略の鍵は財務戦略

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昨日は、楽読本部にて打ち合わせ。

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その後、小笠原氏と遅い昼食
サイゼリヤへ。
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ビール一杯飲んじゃったべーっだ!
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コーヒーゼリーのお勉強も。



不動産の打ち合わせもしました。
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スーパー営業マンの伊東くんと。



顧問弁護士とも打ち合わせ。



その間にも事務仕事。



なんか仕事してる感だけはありました。



ですが、経営陣は結果がすべてなので、結果に繋がらないとなんの意味もない。



心して仕事しないと。



もちろん社員さんは
プロセスありきです。



でも、経営陣は結果です。




今日の朝は、楽しみにしていた
ガイアの夜明け。
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待ちに待ちました。
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朝からインプットして、散歩行くと、気分も思考も違いました。



これは継続の価値あり。



今回は、外食業界で最も注目を集める内の1人、サブライム花光社長のお話。



業界最年少で100店舗達成し、
今年は八百八町買収で200店舗越え年商100億円企業に成長させた若手No.1外食起業家。
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独立の仕組みも具体的です。




僕にも100人の経営者を輩出するという一つの目標があります。



幸せとやりがいを追求する上で、独立願望のある人には、そのための仕組みをつくること。



それがミッションに繋がるから。



百聞は一見に如かず。
ということで、
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花光社長と財務日本一の鈴木さんのセミナーに参加します。



成長戦略の鍵は
財務戦略にあり。



学びまくりたいと思います。




今日は弊社の顧問会計士で
ベストセラー作家でもある
香川晋平先生と打ち合わせ。



そして、物件視察にネットショップの打ち合わせ等々やること盛りだくさん。



すべては、ミッションのために。



やるぜ馬

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